整合之后形成的大院线议价能力更强，能够获得更多的上游资源，同时，大公司也能带来更为严格、高效的经营策略，在市场寒冬时候削减成本，顺利渡过。而且这篇论文充满了大量数据分析，让人想反驳都无力还手。

好在网易做游戏的这步棋走对了，但尝到甜头的丁磊和网易却在游戏的路上越走越远。24季私享家这个平台能做成的前提，就是有越来越多的人离开了固有的组织结构，以更为个体的方式，从事他们认为值得做的事情。

彼时中国所有的电子商务玩的都是一个概念“我不挣钱，先冲订单，占领市场”。公关公司和部分企业PR之所以受冲击，是和笔者刚提到的第一类群体可能被筛选掉紧密相关的，问题是——即便以新闻源收录为考核指标，有点经验和追求的公司都会对收录站点有要求吧，比如，要求新浪、网易、凤凰这样的门户，以及类似环球网、中国新闻网、和讯这样的主流媒体，再不济也得要求品途、百度百家这样的吧!难不成收录要求会低到什么建站厅、大名网这样土的不行、根本没听说过的网站?　　如果真是这样的，那我只能说，活该受影响……　　第三类，时效性差的传统媒体，这类媒体已经被唱衰了好几年了。

资金断链、债务缠身让这家曾轰动一时的众筹餐厅戛然倒下。　　在今年的早些时候，经纬举办了一场内部创享汇(是的，此为经纬系公司专属福利)。